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  • Optimice su software de fabricación y sea más efectivo

       

     Descubra cómo puede optimizar sus eficiencias de producción hoy mismo

El software de fabricación adecuado mejora la planificación de producción, el control de costes y más


Cuando elige el software de fabricación adecuado, obtiene una mejor perspectiva de su negocio de fabricación, lo que puede ayudarle a comprender más fácilmente los márgenes del producto.

El software le permitirá captar, asignar y comparar los costes reales y estándar de todos los productos terminados. La capacidad de captar costes reales a nivel de lotes proporciona una visibilidad de costes granular, clave para el éxito: esto incluye no solo los costes de material, sino también los costes de mano de obra, maquinaria y gastos generales, y cubre la necesidad adicional de incluir el coste de los coproductos, subproductos y el impacto de los residuos. Pero, para lograrlo, debe asegurarse de que todos sus datos estén integrados en el software de fabricación.

Al utilizar Centro de Integración de Datos, es posible automatizar el proceso complejo y lento de ingresar Datos de la Lista de Materiales y calcular su coste exacto. Con esta integración implementada, un proceso que normalmente demoraría una semana en completar el personal de ingeniería mejor pagado solo toma unos minutos.

 

 

Sus recursos deben optimizarse para maximizar la producción y reducir la necesidad de cambios y configuraciones, al tiempo que la demanda de los clientes es satisfecha. Con una Planificación de la Capacidad del software de fabricación, las fechas de entrega iniciales se pueden calcular mediante programación hacia atrás; cuando combinada con APS, tanto la disponibilidad de material como la capacidad se pueden programar juntas para calcular una fecha de entrega viable, lo que permite la planificación de un gran número de órdenes de producción de corto plazo.

 

Visibilidad en tiempo real 

Elija un software de fabricación que incluya una gran variedad de funcionalidades que le permitan rastrear todos los aspectos relevantes de su planificación de producción. Por ejemplo, si el vencimiento de materias primas es un problema, un software de fabricación le brinda un informe que identifica todos los lotes que están vencerán en un determinado número de días. Adicionalmente, el tiempo de inactividad planificado se puede administrar en el calendario de mantenimiento de recursos, y la programación de la producción se puede mover automáticamente de un recurso detenido a un recurso activo. 

Además, con la solución de software de fabricación puede crear fácilmente paneles y definir KPIs que le dan información en tiempo real, lo que le permite tener visibilidad total de su negocio, para que pueda hacer las adaptaciones de que necesite rápidamente y mantener su ventaja competitiva en el mercado. Los datos se almacenan de forma centralizada y online, no en hojas de cálculo offline, lo que elimina el registro manual de datos en las herramientas de informes y aumenta la precisión.

"Con SAP Business One, realmente notamos que hemos fortalecido el equipo y aumentado nuestra credibilidad.”

Sara Buetti, Gestora de Producto de Componentes Especiales de Rudolf Brügger, Suiza.

“Con SAP Business One y Beas Manufacturing, se obtiene un sistema que respalda el crecimiento y crece con el negocio."

Andrea Memoli, Gerente de Compras de Movex, Italia

“En la mejora que estamos verificando y esperamos seguir teniendo, SAP Business One y Beas tienen sin duda un papel fundamental.”

Martino Piccioli, Presidente de Plastifil SA., Suiza.

5 Metas de Negocio Prioritarias para PYMES de Fabricación


  • Responda más rápido a un mercado cambiante utilizando análisis para rastrear información crítica sobre competidores, precios y descuentos.
  • Mejore la experiencia del cliente con un enfoque de colaboración que sea compatible con el intercambio de información a través de redes de negocios digitales.
  • Mantenga un control estricto de los costos mediante el uso de análisis en tiempo real para optimizar los procesos operativos.
  • Interrumpa los modelos comerciales tradicionales y lleve a su empresa al siguiente nivel mediante el aprovechamiento de las nuevas oportunidades que ofrece la transformación digital.
  • Prepárese para adaptarse a los cambiantes modelos de negocios y asegúrese de poder escalar de manera rápida y flexible para cumplir con los nuevos requisitos a medida que su empresa crezca.
  • Reduzca el tiempo dedicado a la administración con flujos de trabajo automatizados que aprovechan la tecnología basada en el Internet de las cosas y el aprendizaje automático.
  • Acceda a la información que necesita, rápida y fácilmente, con soluciones informáticas en memoria que brindan actualizaciones de datos en tiempo real, para que pueda tomar decisiones más rápidamente. Mejore la toma de decisiones con informes en tiempo real en un formato que se adapte a sus necesidades, como con los paneles de administración.
  • Simplifique las tareas y agilice los procesos mediante el uso de la tecnología de aplicaciones con las mejores prácticas empresariales incorporadas
  • Supervise sus indicadores clave de rendimiento en todas las áreas funcionales de su negocio en tiempo real para hacer un seguimiento del progreso e identificar oportunidades de mejora.
  • Supervise el flujo de efectivo en toda la organización para administrar el efectivo y el inventario de manera más eficiente.
  • Use a los miembros de su equipo de manera eficiente y reduzca los gastos generales del personal a través de una programación efectiva y al hacer coincidir sus recursos disponibles con sus necesidades.
  • Reduzca los costes de propiedad de TI comprando software integrado, como soluciones de suite en lugar de soluciones puntuales, para que tenga menos que administrar.
  • Practique el abastecimiento estratégico para reducir los costos asociados con la búsqueda y calificación de proveedores mediante el uso de herramientas avanzadas de colaboración y redes comerciales de negocios.
  • Obtenga visibilidad de sus operaciones para proyectar con mayor precisión los buffers de efectivo requeridos.
  • Realice un seguimiento de los procesos de “cobro y retiro” a medida que ocurren para que pueda administrar el flujo de efectivo de manera más precisa.
  • Reduzca los costos de producción accediendo a los datos en tiempo real para monitorear y controlar las operaciones de cerca.
  • Utilice la información de datos para administrar de manera eficiente su personal, la cadena de suministro y las operaciones de producción, reduciendo los requisitos de inventario y recursos.
  • Desarrolle una hoja de ruta tecnológica para respaldar el crecimiento de su negocio y ayudarlo a alcanzar sus objetivos de transformación digital, brindándole una ventaja competitiva sobre las empresas que no son tan innovadoras.
  • Analice su rendimiento en tiempo real, compare los resultados reales con un pronóstico e identifique de forma proactiva las áreas de mejora.
  • Simplifique los procesos al integrar software en compras, finanzas, contabilidad y el taller.
  • Cuando se está expandiendo a nivel internacional, elija la tecnología de los proveedores que entienden los requisitos globales, como la legislación fiscal y brindan soluciones que lo ayuden a cumplir con los requisitos.

Mejore su eficiencia con Beas Manufacturing


Beas Manufacturing es la solución global para PYMES de fabricación discreta y por procesos. Al ofrecer funcionalidad desde la fase de planificación hasta el control, la implementación y el cumplimiento, beas Manufacturing garantiza eficiencia y flexibilidad.

La combinación de SAP Business One y Beas Manufacturing resulta en la solución definitiva para administrar y controlar los flujos de trabajo, los procesos y la contabilidad de costos de los fabricantes. Esto incluye enfoques y funcionalidades específicas para la gestión de materiales (producción de pedidos y stock, producción mixta y variante), así como la funcionalidad para la planificación de la producción y la generación de órdenes de fabricación.

El verdadero valor y la base de Beas Manufacturing se basa en 25 años de experiencia en soluciones de fabricación, y en una larga experiencia en soluciones de integración y empaquetado basadas en SAP Business One. 

13 Soluciones Industriales Específicas para la Fabricación Discreta y por Procesos


Aeroespacial y Defensa

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Maquinaria Industrial

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Industria del Empacado

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Química 

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Automoción

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Dispositivos Médicos

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Construcción de plantas

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Alimentos y Bebidas

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Cuidado Personal

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Alta Tecnología y Electrónica

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Fabricación de Metales

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Procesamiento de Plásticos

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Ciencias de la Vida

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Lo que dicen nuestros clientes

La calidad de una solución de software solo puede ser juzgada por aquellos que la usan diariamente. Descubra algunos clientes de referencia.

 

 

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